都說苦難中方顯擔當,重大的挑戰、苦難的沖擊,是最考驗一個人的時刻。蔣勇說他有一個特點,越是艱難越有激情。這種激情可以理解為做到最好、干到極致,成功時不膨脹、困難時有韌性,如今已內化為整個四川簡達金屬構件有限公司的價值觀:不爭第一就是在混,為中國裝備制造業打造出一個卓越的產品、管理樣本。

 堅持創新、科技引領

 二十多年前,蔣勇就一步步展現出了遠見的卓識和敢想敢干,他曾說:對科技制高點的追求要有“瘋子”精神。他還說:“要打破思維定勢、打破路徑依賴、打破條條框框,干別人不敢干的事、走別人沒走過的路。”堅持創新、科技引領,蔣勇讓四川簡達金屬構件有限公司在鐵塔生產行業實現從追跑到并跑再到領跑的完美逆襲,讓簡達鐵塔這張裝備制造的名片成為四川的名片、中國的名片。蔣勇也因此得到了同行的尊敬和認可。他的戰略布局、開拓視野、遠大抱負、拼搏奮斗……這些要素所構成的個人魅力,讓其備受關注。

 勇立潮頭、自我革命

 更讓人佩服的是,在事關企業發展方向和行業趨勢問題上,蔣勇始終以前瞻眼光和戰略定力勇立潮頭、自我革命。無論是生產輸電線路鐵塔、鐵附件還是研發萬用重型角鋼,蔣勇看得準、像瘋子般干。蔣勇說到:“鋼結構發展潛力無限,積極推廣鋼結構,是實現建造行業可持續發展的有力體現。應該說,綠色可持續發展將是未來發展的重要理念。”樁樁件件,無一不朝著蔣勇的夢想和追求靠攏。

 蔣勇表示:“制造業是中國經濟很大的一個組成部分,每次經濟的走強和市場走強都離不開制造業板塊。但是要注意的是,制造業公司的波動性很高,因為它的固定成本非常高,需要買機器、建廠房等重資產投入。所以對我們來說提出了一個比較高的要求,就是當這個行業表現非常好的時候,我們反而要去警惕是不是周期會到頭了。在制造業領域,判斷行業的趨勢比判斷公司本身要重要得多。很多制造業公司的誕生和壯大都有時代背景,選擇行業要跟隨國家整體的戰略方向。”

 走綠色低碳可持續發展道路

 “質量品質是品牌的牢固基石,品牌建設是搶占價值鏈高端的核心利器。”蔣勇表示,“接下來,我們要加快培育以卓越為核心的質量文化,建立質量管理模式,不斷提升產品品質。同時,也要建立專業化、多元化的宣傳渠道,樹立高端、國際化形象,不斷提升企業品牌競爭力。想要推動裝備的標準化進程,政府部門也要大力扶持,應通過國家科技計劃項目背書、技術目錄推薦、政府優先采購、環境治理運營價格協商機制等方式,推動國產環保裝備大規模應用,幫助企業提升品牌知名度、認知度、聯想度、忠誠度,進而實現技術再進步,加速技術成果轉化,強化裝備自主可控,提高環保裝備產品迭代能力,加快規模化生產速度,促進行業優勢聚集,提升行業高端產品供應能力,最終實現技術、市場、品牌的良性循環,為經濟社會綠色低碳發展提供有力支撐。

 榮譽是新征程、新奮斗的起點,蔣勇及其麾下的裝備制造團隊已整裝待發、籌謀擘劃,以“科技引領+解決方案”,實現從裝備制造企業向科技引領的裝備解決方案集團轉型,蔣勇和他的團隊“拼得上、頂得住、打得贏”,立志始終走在最前!