（縣市場(chǎng)監(jiān)管局  張金勇）

農(nóng)村干部“后備軍”是村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的重要來(lái)源，是加強(qiáng)農(nóng)村黨基層組織建設(shè)、優(yōu)化村級(jí)干部隊(duì)伍、助力鄉(xiāng)村振興的骨干力量，當(dāng)下，相當(dāng)一部分農(nóng)村的后備干部選培出現(xiàn)“斷層”，面臨“青黃不接”。

抓實(shí)農(nóng)村干部“后備軍”建設(shè)，需要把握好選拔、教育、管理、保障待遇這幾個(gè)方面工作，做到標(biāo)本兼治。

抓好源頭開發(fā)，是隊(duì)伍建設(shè)的重要基礎(chǔ)。充分挖掘符合條件的退役軍人、返鄉(xiāng)大學(xué)生、外出務(wù)工人員、致富帶頭人，將其納入村級(jí)后備干部人才庫(kù)，同時(shí)拓寬培訓(xùn)平臺(tái)，抓實(shí)后備干部理論涵養(yǎng)，通過(guò)崗位鍛煉促進(jìn)農(nóng)村后備干部成長(zhǎng)，提升其實(shí)際工作能力水平。同時(shí)，也要注重對(duì)后備干部日常的監(jiān)督和管理，實(shí)施規(guī)范化和系統(tǒng)化的警示教育，筑牢思想防線，并切實(shí)落實(shí)村黨組織經(jīng)費(fèi)保障和干部報(bào)酬待遇。

培養(yǎng)好農(nóng)村干部“后備軍”，努力形成“以感情凝聚人、以待遇吸引人、以事業(yè)激勵(lì)人”的局面，有效助力村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁動(dòng)力。