（縣醫(yī)保局  劉有輝）

近年來，“減負”工作在各地大力施行，基層干部也在紛繁的事物中渴望著“撥云見日”的輕松。然而，在政策推行后，部分地區(qū)對這一措施的執(zhí)行卻是“各抒己見”：有的適時創(chuàng)新，推行了一系列政策辦法，讓減負來得其所；有的積極銜接，按部就班，與上級指令緊密貼合；然而，也有部分地區(qū)仍難在統(tǒng)籌規(guī)劃中對基層的一些業(yè)務進行取舍，導致減負措施只是紙上談兵，空有漫天文件，實際成效卻毫無起色。

不在其位，不知其憂，談起減負，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部似乎最有發(fā)言權(quán)。作為直接服務群眾的一線團體，他們承接著各部門的政策指令。諸如鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手，他們既要部署工作，安排大小事務，要入村督導，接待來訪群眾，還要不時參加上級部門各種會議，接收安排、調(diào)度等指令，一天下來如同上了發(fā)條的擺鐘。

為了使上級部門第一時間了解情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部常常為此奔波，輾轉(zhuǎn)于上級政府和各大局之間。有時這邊工作人員剛剛報送完材料返回單位，那邊又開始催促其他情況的落實進展。更有甚者，同一事項被拆分給幾個部門，工作人員不得不進行二次、三次的重復往返。與之跟進的還有各類掛滿責任的督查考核，常常是“做得多，問題多，做得好，問題找。”讓干部們心生無奈，疲于應付，苦不堪言。這種情況亟待解決，也是國家“減負松綁”來到基層的根本出發(fā)點。

何謂“減負”，“負”在何處？針對這一問題，國家給出了總體的思路與構(gòu)想，并列舉相關(guān)內(nèi)容，自上而下組織實施，得到了廣大基層干部的熱烈歡迎，然而除了要解決一些共性問題外，各地還應根據(jù)不同情況，對減負內(nèi)容進行“精細化”調(diào)整。

筆者認為，基層減負關(guān)鍵在“實”，一方面是敢落實、真落實。各級黨政部門要切實領(lǐng)悟政策要義，敢于剖析自身弊端，全力落實，不負黨組織“初心”，不忘對基層“關(guān)心”，更不能辜負廣大基層干部對好政策的“殷殷期盼之心”；另一方面是出實招、用實措。通過不斷優(yōu)化多聯(lián)動、高效能的行業(yè)運轉(zhuǎn)系統(tǒng)，讓減負舉措真正落到實處，“浸潤”基層。

智者如風，和煦而行。基層減負作為黨和政府一項適時性舉措，對加強組織建設、優(yōu)化黨政結(jié)構(gòu)、提高工作效能意義非凡。因此，各級部門都應高度重視，用好這項舉措，讓“好主意”提升干部“凝聚力”，助力國家事業(yè)發(fā)展再上新征程。