（縣林業局  周田）

面對經濟下行的壓力，一些企業的投資熱情和激情不高，觀望情緒嚴重。面臨轉型的節點，要適應經濟發展新常態，在“穩中求進”的總基調上，必須要打造一流的營商環境，秉持“有呼必應、無事不擾”的服務精神，“跑上門”對接企業，“駐下來”服務企業，架起服務“連心橋”，建立部門聯動“中轉站”，將企業的“微心愿”傳到“大后方”，用“線上＋線下”的方式，為企業解決“急難愁盼”。

勇做“店小二”，思想上要“對標”。干部服務群眾，如若停留在“要我干”的思想上，服務少了“走心”，必定不會“貼心”。因此，要少一些“坐班制”的聽問題、看材料，而是要轉變為“我要干”，帶著問題學，帶著目標干，在思想上堅定以人民為中心的理念，從“幕后”走到“臺前”，既要守住后方的“大本營”，也要當好攻堅的“拓荒牛”，既要當好疫情防控危急時刻的“主心骨”，又要當好經濟穩中求進發展的“領頭雁”。

“現場走”，行動上要“對表”。中國共產黨能走得遠、走得好，最大的優勢就是來源于群眾，就是保持與人民群眾的血肉聯系，從“單兵作戰”到“抱團取暖”，從“指尖”到“趾間”沾點“泥土味”，在電話里要聽出來“民之所需”，到項目建設一線去看出來堵點、卡點，多一點人間“煙火氣”，對企業的家底清楚，對群眾的家當了解，才能鋪開服務的“高速路”。

“找上門”，服務上要“對焦”。群眾有事情上門來“問”，有了“馬上辦”的“答”，然而卻有了“辦不成事”窗口，還需要收治一些“疑難雜癥”。而能夠多一些“找上門”的轉變，在問題萌芽階段就“揪”出來，在問題滋生的溫床上滴下“除草劑”，早發現、早解決，問題自然就不會有過大的影響。深入開展“放管服”體制改革，派出“駐村干部”“駐企專員”，設置“幫辦代辦”點，圍著企業轉，幫著企業辦，方能在靠前服務中跑出“加速度”。