（縣林業(yè)局  周田）

黨的十八大以來，各地相繼出臺選拔任用好干部的實施方案，同時，嚴格依據(jù)這樣的方案選拔任用了一批好干部。可是在現(xiàn)實中，有的干部沒到一年引咎辭職；有的干部做錯了某件事被處分；有的干部因受人非議而遭到媒體肆意誹謗．．．．．．當然這里不排除干部自身的問題，但是，反過來想想，辛辛苦苦選出好干部，就這樣輕易讓其流失，未免太可惜，組織該為基層干部做點什么呢？

適當為基層干部“松綁”，讓干部減少心理壓力。在實際工作中，任務層層下分，責任層層下落，最終就由基層干部擔著、扛著、頂著。基層干部是人不是神，一旦超出了干部心理壓力，就會崩潰，失去斗志，引咎辭職或甘愿去當一名工作人員也就順理成章。針對這一現(xiàn)象，組織上要為干部“松綁”、減壓、鼓勁。“擼起袖子加油干”也有給干部“松綁”之意，衣服穿過多，哪能輕易擼起袖子呢？

容錯、糾錯，為干部減輕后顧之憂。俗話說，金無足赤，人無完人，好干部也會犯錯。面對干部犯錯，既不要小題大做，也不要全盤否定。選拔任用干部就是組織上想通過新任干部找到當?shù)匕l(fā)展新思路、新出路，在尋找新路時，難免會出現(xiàn)錯誤。面對干部的錯誤，要落實好容錯糾錯機制，才能公正評價和合理使用干部，鼓勵干部創(chuàng)新，允許干部試錯，寬容干部失敗，鼓勵干部雄起，真正體現(xiàn)出組織對干部的嚴管厚愛。

引輿論正能量導向，為干部撐腰打氣。現(xiàn)如今自媒體的宣傳力量是巨大的，甚至可以決定一個人的業(yè)績評定，甚至“品德”好壞。一旦某個干部的行為令其“不滿”，就會招致鋪天蓋地的不利宣傳。這時候，組織該站出來，查明事實，為其澄清，還干部清白，表明態(tài)度為干部撐腰。

經(jīng)常聽到基層干部調(diào)侃：“背上包袱重，地上雷區(qū)多，天上下冰刀，馬兒咋能跑得快。”這正反映出基層干部的“想干好、又怕干”的一種心態(tài)，組織上就該為他們卸下包袱，鏟除雷區(qū)，擋住冰刀，讓他們輕松上戰(zhàn)場，帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟過上好日子。