（審計局  安月芳）

功以才成，業由才興。近年來，各地紛紛向高層次人才拋出“橄欖枝”，給予住房、創業、生活等方面真金白銀的支持，條件不可謂不誘人。但要真正吸引和留住人才，還須激發人才集聚內生動力，持續提升引才工作質效。

扎根產業沃土，找準引才“動力源”。產業是人才發展之基，與產業經濟發展契合度越高，人才成長的前景才越廣闊、留下的意愿才越強烈。應避免“廣撒網”“撈一桿”的心態，緊盯特色產業、支柱產業、新興產業的實際需求，精準繪制本地“產業地圖”和“人才地圖”，“提著籃子去選菜”。對產業亟需但難以全職引進的人才，可以采取不求所有、但求所用的柔性舉措、彈性機制，采取項目合作、掛職兼職、技術指導等方式，多渠道引進人才。依托科創園區、孵化基地等載體，整合項目資金、金融支持等資源，有針對性地補齊高端人才緊缺的短板，實現以產引才、以才促產的良性循環。

拓寬招引方式，擴大聚才“朋友圈”。“人材者，求之則愈出，置之則愈匱。”人才招聘會、項目推進會等引才活動，是尋找人才資源、開展溝通交流的重要渠道，應抓住機遇開展人才政策宣傳，提供政策咨詢服務，推動引才政策落地生根、開花結果。引一才即是搭一橋，應充分挖掘現有資源，拓寬“交際網”“朋友圈”，積極尋找合作對接途徑。借助同學會、同鄉會等社會組織，發揮他們作為人才庫的優勢，幫助引進人才、推介項目。不斷延伸引才“觸手”，讓各類人才不僅直接服務經濟社會發展，更帶著豐厚“嫁妝”源源不斷輸送人才和技術，實現由“多點”引才向全面聚才轉變。

強化服務功能，架起留才“連心橋”。人才競爭，短期看投入，中期看政策，長期看生態。長遠來看，優質貼心的服務和宜人宜居的環境才是栓心留人的關鍵。應用真情聯系人才，想人才所想、急人才所急、解人才所困，主動關心人才就業創業、安居生活狀況，妥善解決住房落戶、配偶就業、子女入學等“關鍵小事”。注重提升服務質效，設立人才服務“專窗”，通過人才服務“專員”和“專線”，“面對面”“一對一”地溝通咨詢，提供全程“保姆式”、貼身“管家式”服務，努力為人才免除“后顧之憂”，逐步形成“一流服務留住一批人才、一批人才建設一座城市”的生動局面。