（縣人社局 陳明）

量體裁衣靠尺子，評價人才看標(biāo)準(zhǔn)。人才評價是發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔、使用人才的基礎(chǔ)，也是激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力的關(guān)鍵。堅持“破四唯”和“立新標(biāo)”并舉，改進(jìn)和完善人才評價體系，方能打造一支高素質(zhì)高水平的人才隊伍，為創(chuàng)新創(chuàng)造注入強(qiáng)勁動能。

以“登高博見”為視野，識“厚積薄發(fā)”型人才。樹立動態(tài)識別人才的理念，用“過往將來”的眼光評鑒人才。經(jīng)常開展走訪調(diào)研，近距離觀察人才成長全過程，多方面了解人才企業(yè)發(fā)展情況，分析潛能、預(yù)測趨勢，著力改變以靜態(tài)評價結(jié)果給人才貼上“永久牌”標(biāo)簽等做法。建立青年人才跟蹤評價體系，完善優(yōu)秀青年人才信息庫，做好重點關(guān)注和跟蹤管理，實行滾動式評價管理，避免一頂“帽子”定終身。建立動態(tài)評估機(jī)制，遵循不同類型人才的成長發(fā)展規(guī)律，科學(xué)合理設(shè)置考核評價周期，不斷跟進(jìn)科技人才的最新研究成果和研究動向，實行優(yōu)勝劣汰、能進(jìn)能出的動態(tài)考核管理機(jī)制，努力做到考評結(jié)果與人才實績相統(tǒng)一。

以“高精尖缺”為導(dǎo)向，引“可堪大用”型人才。關(guān)鍵領(lǐng)域人才供給不“掉鏈子”，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展才能不被“卡脖子”。圍繞特色園區(qū)發(fā)展方向，針對高新技術(shù)、支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等發(fā)展需求，對急需緊缺人才實施重點關(guān)注、全力聚焦。強(qiáng)化激勵支持，推行科技頂尖人才引進(jìn)“直通制”，對于個性化需求給予“一事一議”特殊支持。探索項目經(jīng)費“包干制”，對“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)人才，賦予科研安排、團(tuán)隊管理、經(jīng)費使用等更大自主權(quán)。樹立質(zhì)量優(yōu)先的考核導(dǎo)向，聚焦研究成果和項目質(zhì)量，深化科技領(lǐng)軍企業(yè)人才“舉薦制”，引進(jìn)一批帶技術(shù)、帶資金、帶項目的“高精尖缺”人才，實現(xiàn)有內(nèi)涵、有實力、有潛力的人才有舞臺。

以“市場評價”為標(biāo)尺，量“行業(yè)標(biāo)桿”型人才。隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展，科技創(chuàng)新內(nèi)涵不斷豐富、外延不斷拓展，要得到有價值的、符合實際的人才評價結(jié)論，很重要的是通過專業(yè)共同體、市場共同體的“行內(nèi)認(rèn)可”。實行分層分類評價，避免“一把尺子量到底”，基礎(chǔ)研究人才評價以理論貢獻(xiàn)、學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)為主，工程技術(shù)人才評價以技術(shù)成果為主，應(yīng)用創(chuàng)新人才以效益指標(biāo)為主，讓各類人才價值得到充分尊重和體現(xiàn)。在高級別項目和成果評價中，充分考慮跨領(lǐng)域的科技創(chuàng)新成果評價，吸納青年人才參與，做到國內(nèi)專家與國外學(xué)者相結(jié)合、“高端聲音”和“新秀聲音”一起聽，避免學(xué)術(shù)權(quán)威“一錘定音”，大力營造人才發(fā)展良好生態(tài)。