（縣公安局 江青杉）

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，人才是衡量一個(gè)國家綜合國力的重要指標(biāo)，要全方位培養(yǎng)引進(jìn)用好人才。如何使高素質(zhì)人才隊(duì)伍賦能高質(zhì)量發(fā)展，應(yīng)按需規(guī)劃、精細(xì)設(shè)課、真誠服務(wù)，方能破解引才“盲目”、育才“模糊”、留才“堵點(diǎn)”難題。

按需規(guī)劃，破解引才“盲目”難題。引才不是單項(xiàng)工作，而是系統(tǒng)工程，需要統(tǒng)籌兼顧、整體謀劃。要確立按“需”引進(jìn)的工作理念，合理制定“接地氣”的引才規(guī)劃，圍繞轉(zhuǎn)型升級、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)領(lǐng)域以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)、環(huán)境治理等方面，排摸掌握各行各業(yè)人才實(shí)際需求，讓人才引進(jìn)工作更具針對性。引才渠道要“多元化”，探索實(shí)施“人才+”引進(jìn)模式，以組織或參與各種人才活動為抓手，招引急需人才；緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，引進(jìn)實(shí)用性人才。采取“校城融合”“校企融合”等發(fā)展模式，組織人才需求單位走進(jìn)職業(yè)學(xué)校，“訂單式”引進(jìn)人才智力。引才工作要“全覆蓋”，構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)動、社會共建的人才工作機(jī)制，黨委發(fā)揮主體作用，搞好人才政策設(shè)計(jì)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、職能部門厘清責(zé)任，形成上下貫通、齊抓共管的工作態(tài)勢；動員社會力量參與人才工作，特別是發(fā)揮工會、婦聯(lián)等群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，形成全社會高度關(guān)注、合力共建的良好引才局面。

精細(xì)設(shè)課，破解育才“模糊”難題。“傾才育才，精準(zhǔn)滴灌”，激發(fā)人才干事的潛能是關(guān)鍵。然而，人才培育定位模糊成為當(dāng)前制約人才發(fā)展工作的重要因素。為此，要精細(xì)化設(shè)置育才課程，兼顧好“本土專家”同“外來精英”的雙向培養(yǎng)，實(shí)施“人才升級”工程，堅(jiān)持“走出去”，組織各行各業(yè)領(lǐng)軍人才、技能精英，赴高校、科研院所、知名企業(yè)等考察學(xué)習(xí)，培養(yǎng)一批中堅(jiān)人才隊(duì)伍；堅(jiān)持“苦練內(nèi)功”，結(jié)合自身短板，邀請專家學(xué)者或組織縣域?qū)＜胰瞬排e辦各類培訓(xùn)班，有針對性地培養(yǎng)機(jī)關(guān)和企業(yè)人才，整體提升人才隊(duì)伍水平。要?jiǎng)?chuàng)新人才培訓(xùn)載體，采取“以賽促訓(xùn)”方式，舉辦專業(yè)技術(shù)比武、技能大賽等活動，檢驗(yàn)提升各類人才的實(shí)戰(zhàn)能力；組織專家學(xué)者到轉(zhuǎn)型升級、鄉(xiāng)村振興等基層一線結(jié)成幫扶對子，積極培育本土人才。要搭建人才培訓(xùn)陣地，加大人才資金扶持，建立富有特色、效果突出的“企業(yè)大學(xué)”“企業(yè)人才培訓(xùn)中心”“創(chuàng)業(yè)孵化基地”；鼓勵(lì)企業(yè)依托引進(jìn)的高層次人才建立科研平臺，著力形成“平臺+人才”“人才+平臺”的互促模式。

真誠服務(wù)，破解留才“堵點(diǎn)”難題。留才關(guān)鍵在于用心，需以真誠交換真心。人才具有流動性，難免會受待遇、環(huán)境、政策等諸多堵點(diǎn)難點(diǎn)因素影響。唯有不斷完善人才服務(wù)保障機(jī)制，才能讓人才留心又留身。要建立人才服務(wù)“政策包”，有針對性地制定創(chuàng)業(yè)、醫(yī)療、居住、就學(xué)、戶口、保險(xiǎn)等方面的引才優(yōu)惠政策，落實(shí)好人才待遇保障，拿出百分之百誠意留才，拓寬人才晉升渠道，切實(shí)解決各類人才后顧之憂。要建立人才服務(wù)“綠色通道”，從感情上貼近人才、細(xì)節(jié)上關(guān)心人才、政治上重視人才，既要多關(guān)注人才的思想動態(tài)，也要多傾聽人才的個(gè)人訴求，及時(shí)關(guān)注解決其生活上、工作上遇到的實(shí)際困難，營造出尊重人才、愛惜人才、重用人才的氛圍，讓人才享受便利、得到暖“心”關(guān)懷。要完善好公共服務(wù)設(shè)施，營造良好的工作環(huán)境，激發(fā)人才的干事熱情和工作干勁。要建立健全聯(lián)系專家人才制度，探索推行“1+N”服務(wù)機(jī)制，每名領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系1名以上專家人才，經(jīng)常走訪慰問、談心談話，主動幫助人才實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。