（縣市場監(jiān)管局 張金勇）

閉環(huán)，簡單來說就是事情做完；形成閉環(huán)，就是實現(xiàn)從設(shè)定目標(biāo)到實現(xiàn)目標(biāo)的完整循環(huán)。閉環(huán)思維放在個人，體現(xiàn)的是一個“靠譜”的人；用于工作，完成的是一件“靠譜”的事。

閉環(huán)重在連點成線，孤立運行是誤區(qū)。閉環(huán)，既是閉合更要成環(huán)。事物從實施到結(jié)束，往往要經(jīng)歷多個步驟，拉長戰(zhàn)線不可取、各自為戰(zhàn)亦不行。要實現(xiàn)良好閉環(huán)，需要上下聯(lián)動、左右協(xié)同，將每一個程序都作為承上啟下的關(guān)鍵節(jié)點，避免盲區(qū)死角、梗阻滯后。如同啟動車輛時需要經(jīng)歷剎車、離合、掛檔等步驟，哪一個環(huán)節(jié)踩少了、踩空了、踩晚了都會導(dǎo)致車輛熄火，不能前進(jìn)。對黨員干部來說，落實閉環(huán)思維，既要找準(zhǔn)出發(fā)點和落腳點，也要善于從全局看問題，想清楚工作的動因是什么、目標(biāo)是什么、程序是什么，做一步謀三步，力求謀定后動、心中有數(shù)。

閉環(huán)并非平面循環(huán)，螺旋上升是趨勢。做了與做成不一樣，做過與做好也不一樣，在實現(xiàn)閉環(huán)的同時，向上的導(dǎo)向很重要，用問題導(dǎo)向提高針對性、用結(jié)果導(dǎo)向提高實用性，每個環(huán)節(jié)、每個部位才能做好做精。陳云同志曾提出少犯錯誤的關(guān)鍵在于“不唯上、不唯書、只唯實，交換、比較、反復(fù)”，交換、比較、反復(fù)的過程就是一個發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)思考、繼續(xù)完善的過程，每次質(zhì)量提高一些、每次效果更好一些。如此螺旋上升，要求黨員干部不僅要好好干，還要干中學(xué)，善于總結(jié)回顧，全面工作有大總結(jié)，單項工作有小總結(jié)，不斷梳理經(jīng)驗、找準(zhǔn)差距、提升自我，順利進(jìn)入下一個閉環(huán)。

閉環(huán)更需環(huán)環(huán)相扣，同心成圓是關(guān)鍵。閉環(huán)思維不是某項工作的專屬，事事閉環(huán)、時時閉環(huán)才是真閉環(huán)。當(dāng)前，工作集成化成為一種趨勢，一項具體工作可能是另一個宏大規(guī)劃的組成部分，一個小的閉環(huán)往往也是更大閉環(huán)的構(gòu)成節(jié)點。如果根據(jù)喜好而區(qū)別對待，有的環(huán)環(huán)相扣、有的隨性而為，那么整體目標(biāo)就難以實現(xiàn)。就像眾人劃槳，有人奮力前進(jìn)，有人擺手不干，甚至有人反向劃行，最終可能會原地打轉(zhuǎn)、延誤時機(jī)。只有將閉環(huán)變成習(xí)慣，圍繞中心、聚焦大局，無論事情大小、難易，都以時時放心不下的責(zé)任感促成每一個小閉環(huán)，才能共同鑄造事業(yè)發(fā)展的同心圓。