（燕子鄉(xiāng)  曹婷婷）

公務(wù)員平時考核工作是貫徹落實好習(xí)近平總書記對干部考核工作提出一系列新理念新思想新要求的重要舉措。推動建立日常考核要精準科學(xué)、注重實績、獎懲分明，堅決杜絕形式主義，拒絕“和稀泥”。

平時考核“明細化”。要圍繞目標任務(wù)、重點工作和崗位職責(zé)制定“年計劃、周紀實、月小結(jié)、季述評”的平時考核方式，每周有記錄、每月有總結(jié)、每季有述評，變“年終算總賬”為“平時算細賬”。以季度為考核周期，科學(xué)設(shè)置“共性指標+個性指標+評議評價指標+加減分項”的考核指標體系，結(jié)合干部自評、同事互評、領(lǐng)導(dǎo)評價、黨委（黨組）定評的多元評價機制做實平時考核。

指標管理“差異化”。要定量與定性結(jié)合設(shè)置考核指標，突出到人、到崗，力求人、事匹配，突出動真實考，實事求是、客觀全面，既要考“事”、也要考“人”，既要在“德、能、勤、廉”共性指標中見物見事，也要在干部個人“目標任務(wù)清單”中體現(xiàn)差異。要以考“績”為重點，逐項逐條“晾曬”評價，曬出“實績”、亮出“干貨”，防止“大鍋飯、一般粗、一個樣”，避免“你好我好大家好”“干多干少一個樣”。

結(jié)果運用“實效化”。堅持平時考核結(jié)果與干部評優(yōu)評先、職級晉升相結(jié)合，對考核中發(fā)現(xiàn)的“好苗子”，要充分肯定鼓勵、及時跟蹤培養(yǎng)、適時選拔任用；對考核結(jié)果不過關(guān)、群眾認可度低的，要幫其“指”出存在的問題、“亮”起改進的方向，有針對性地安排參學(xué)調(diào)訓(xùn)、實踐鍛煉，激發(fā)干事斗志，提高履職能力，用考核激勵干部“要干事”“愿干事”“能干事”，真正發(fā)揮“指揮棒”作用。