（縣人社局  陳明）

近日，中央辦公廳印發(fā)了新修訂的《推動領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》。《規(guī)定》鮮明的亮出了干部優(yōu)與劣的“標(biāo)尺”、上與下的“準(zhǔn)繩”，對于深入貫徹新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，打造堪當(dāng)重任、能擔(dān)大任、德才兼?zhèn)�、忠誠干凈的干部隊伍，推動形成“有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先”的干部選拔任用制度體系具有重要意義。“任官惟其才，左右惟其人”，讓能上能下成為常態(tài)，讓“有為者”更“有位”，當(dāng)從三個方面抓落實(shí)。

首要是弄清何人“上下”，厘清“標(biāo)準(zhǔn)線”。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，選拔任用干部要嚴(yán)把政治關(guān)、廉潔關(guān)、素質(zhì)能力關(guān)，決不能讓政治上、廉潔上有問題的人蒙混過關(guān)、投機(jī)得逞。“有才無德會壞事，有德無才會誤事，有德有才方能干成事”，實(shí)現(xiàn)能上能下的首要任務(wù)就是擇出有德有才的新時代好干部。在實(shí)際工作中，總體上干部隊伍是過硬的，無論是在脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興的趕考路上，還是在疫情防控、服務(wù)人民的基層一線上，都涌現(xiàn)出一批敢作為、能作為、善作為的先進(jìn)典型，黨員干部交出了一份人民滿意的合格答卷。但瑜不掩瑕，在新時代新征程的奮斗路上，仍然存在著一些與新任務(wù)新要求不相符的現(xiàn)象，個別黨員干部不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為，庸懶散躺、推脫繞躲成為他們工作的常態(tài)，這嚴(yán)重?fù)p害了黨的各項事業(yè)的發(fā)展�！兑�(guī)定》的落實(shí)首要就是厘清“少數(shù)”與“多數(shù)”的標(biāo)準(zhǔn)線，弄清“上去”和“下來”人的區(qū)別，從而實(shí)現(xiàn)干部能上能下、能進(jìn)能出的選拔體系，形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確用人導(dǎo)向。

核心是搞懂怎樣“上下”，貫通“雙行道”。千秋基業(yè)、干部為要。在2021年中央人才工作會議上，習(xí)近平總書記提出要完善管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的人才從嚴(yán)管理機(jī)制，把愿干事、真干事、干成事的干部發(fā)現(xiàn)出來、任用起來，最終實(shí)現(xiàn)聚天下英才而用之的目的。抓好《規(guī)定》的落實(shí)見效，讓“多數(shù)干部”上的有底氣，讓“少數(shù)干部”下的有依據(jù)，一方面要以制度的貫徹落實(shí)為切口，加強(qiáng)各級黨員干部對于《規(guī)定》的學(xué)習(xí)貫徹能力，對于嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)定》的黨員干部，可在年度考核中給予獎勵，對執(zhí)行不力的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任，從而充分發(fā)揮《規(guī)定》規(guī)范、引導(dǎo)、激勵、約束廣大黨員干部的作用。另一方面要以黨員干部個人考核為主要抓手，把落實(shí)能上能下制度與日常考核、選拔任用等工作有機(jī)結(jié)合起來，將群眾“滿不滿意、擁不擁護(hù)、答不答應(yīng)”作為衡量干部“上下”的重要依據(jù)，以“上下”的結(jié)果督促黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為，落實(shí)我黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨要求。

根本是抓好“上下”之后，當(dāng)好“琢玉人”。人才如玉，玉，得自天成，美于琢磨，故人稱“璞玉”。黨員干部作為一塊“璞玉”，《規(guī)定》則就是千錘百煉的“打磨”所必經(jīng)的一道程序，對于干部來說，它既是約束也是保護(hù)，是管理更是培養(yǎng)。習(xí)近平總書記曾強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)為勇于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)、為勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)、為敢抓敢管的干部撐腰。因此，對于“上去”的干部，要抓好更嚴(yán)格的長期培養(yǎng)，教育引導(dǎo)他們在更重要的崗位上做更突出的貢獻(xiàn)，以更優(yōu)異的成績來書寫更輝煌的篇章。對于“下來”的干部，不能“一棍子打死”，更應(yīng)加強(qiáng)追蹤教育管理，給予他們發(fā)展的機(jī)會，通過加強(qiáng)黨性教育、強(qiáng)化服務(wù)意識等方式，引導(dǎo)他們繼續(xù)發(fā)揮作用。對認(rèn)真吸取教訓(xùn)、積極努力工作等符合條件的黨員干部，經(jīng)考察后可重新提拔使用，真正讓干部“下得來”、“上得去”，形成能上能下、能進(jìn)能出的良性循環(huán)。