（縣市場監(jiān)管局  李文江）

鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。引導(dǎo)各方面人才向鄉(xiāng)村振興一線流動，要提供更加優(yōu)質(zhì)的引才服務(wù)，打造廣闊的育才平臺，健全完善留用機制，讓人才“活水”在鄉(xiāng)村廣闊天地奔流涌動。

強化優(yōu)質(zhì)引才服務(wù)，拓寬水源。“唯才是舉，任人唯賢。”人才是先進生產(chǎn)力和先進文化的主要創(chuàng)造者和傳播者，鄉(xiāng)村振興需要充足的人才資源，必須摒棄固有思維，破除唯學(xué)歷、唯資歷、唯背景等不良傾向，糾正用人上的不正之風(fēng)，擴寬引才范圍，提升引才效果。要善于挖掘高質(zhì)量人才，創(chuàng)新引才形式，拓寬人才引進綠色通道，根據(jù)人才的類型、層次及需求，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展、自身特色、鄉(xiāng)村需求等方面，不斷提升服務(wù)的多樣性和有效性，引導(dǎo)人才“活水”流向鄉(xiāng)村一線。

打造廣闊育才平臺，暢通水路。人才是助推鄉(xiāng)村振興的第一資源，既要做好“引”的文章，更要下足“育”的功夫。要著眼于鄉(xiāng)村振興發(fā)展需求，通過開設(shè)鄉(xiāng)村振興專題培訓(xùn)班、舉辦創(chuàng)業(yè)技能大賽等多種形式，建立長效的培訓(xùn)機制，精準(zhǔn)打造育才平臺，促進更多“想干事”“能干事”“干成事”的人才向農(nóng)村“回流”。同時，要以提升人才實用技能為目標(biāo)，加快培育“土專家”“田秀才”，鍛造一支既能干事又能干成事的鄉(xiāng)村振興骨干隊伍，厚植育才沃土。

健全完善留用機制，滋養(yǎng)河床。“逢著公卿，誰不道、人才難得。”想要人才駐足鄉(xiāng)村，優(yōu)化留用機制是人才“活水”源源不斷的關(guān)鍵。要通過完善激勵保障、人才評估等機制，以感情留人，以事業(yè)留人，以待遇留人，在人才管理、待遇落實、職稱評定、安家落戶等各方面建立保障，不斷增加人才的安全感、歸屬感、幸福感。要充分挖掘人才優(yōu)勢，加大目標(biāo)評估、能力測試力度，合理運用評估結(jié)果，調(diào)度人才精準(zhǔn)落位，使其在工作中有成就感和獲得感，確保“一身本領(lǐng)”在鄉(xiāng)村振興的大舞臺上有“用武之地”。