（縣人社局  王凡）

近日，中共中央辦公廳印發《推進領導干部能上能下規定》，著力解決不適宜擔任現職干部“下”的問題，細化適用情形、認定程序、調整方式等關鍵環節，提供了更加符合實情、操作性強的政策支持。組織部門應強化政策學習，吃透精神、把握要領，細化舉措、精準落實，用好干部管理這劑“良方”，切實推進能上能下常態化。

干部能上能下，重在能“下”，難亦在能“下”。“在其位，謀其政；行其權，盡其責。”干部“干”字當頭，干事是天職，不干是失職，干得好有位，干不好讓位。搞清楚“讓誰下”。當前，極個別干部甘于“躺平”，不想干事、不敢干事、不會干事，遇到困難“踢皮球”、碰到難題“打太極”；也有的善做“花樣”，不干實事、只會來事，擅長加戲、沉醉演戲，對于這些干部必須能“下”。弄明白“怎么下”。組織調整與黨紀政務處分、組織處理等制度規定，既緊密聯系，又有所區別。強化政策學習宣傳，增強組織上實施“下”的能力，幫助干部對“下”脫敏，坦然面對能上能下；分領域、分崗位設定干部“下”的實施細則，對于難以細化的情形，采取負面清單、典型案例等方式予以明確，讓干部“下”得規范、“下”得明白。拿捏好“精準下”。把功夫下在平時、做在日常，經常性、近距離、有原則地接觸干部，將觸角深入到干部工作圈、生活圈、社交圈，從細微之處看總體，透過現象看本質；用好干部監督聯席會議機制，定期分析研判考核考察、巡視巡察、審計統計等情況，讓不稱職干部“下”得有據、“下”得服氣。

干部能上能下，不是為下而下，貴在“下”了還能“上”。懲前毖后、治病救人。對“下”干部，如果一“下”了之，放任其“下”后“躺平”，甚至“破罐子破摔”，則有違能上能下政策的初衷。應常態化回訪教育、談心談話，及時掌握“下”的干部思想狀況，開展針對性思想政治教育，幫助放下思想包袱、消除心理顧慮，重振信心、輕裝前進。加強跟蹤管理，堅持同等要求、同樣使用、同步考核，給予“下”的干部必要的舞臺，主動拉一把、幫一下，激勵他們從“有錯”變“有為”。對符合重新任職要求的及時合理使用，對表現特別優秀的大膽提拔使用，激發干部擔當作為的內生動力，形成干部能上能下良性循環，讓干部資源成為“一池活水”。