在經濟高速發展的今天,人們在社會經濟生活中與銀行的聯系越來越廣泛、頻繁。從客戶的角度看,銀行的專業性和服務品質將成為選擇的重要參考,尤其是隨著互聯網時代的到來,銀行的管理和營銷意識能否跟上快速發展的腳步、在產品同質化的情況下,如何做到精細化管理、拓展渠道、精準營銷是現在銀行面臨的重要課題。這個時候就需要借助外部的力量,輔助銀行,對銀行內部的管理、營銷、服務等方面,進行全方位的優化、升級。本期節目對話弘盛偉業(北京)管理咨詢有限公司董事長班軍,聽聽他可以為銀行提供哪些可以降本增效的解決方案。

班軍,2001年開始接觸培訓,曾在國內最大的體驗式培訓公司任職5年培訓師;2005年在大型招聘企業做培訓工作;2006年開始創業,并于2015年成立了弘盛偉業(北京)管理咨詢有限公司,為銀行提供專業的咨詢和培訓服務,尤其是在產能提升方面有自身的特色,目前在同行業中趨于領先地位,并在多次同業的PK中脫穎而出。弘盛偉業主要在能力培養、管理賦能、開門紅、產能提升等方面,為銀行提供解決方案。

隨著大數據時代的開啟,各家銀行在信息技術方面投入了大量的人力、物力和財力,為一線管理和營銷團隊搭建了強大的系統,從而為他們產能的提升提供有力的保障;作為給銀行提供服務的第三方機構,弘盛偉業的主要工作是讓銀行管理和營銷人員了解通過數據分析后會得到哪些結果,而這些結果又如何能夠轉化成為最終的產能的同時,幫助他們提升管理和營銷能力。

弘盛偉業擁有前沿的課程、豐富的培訓經驗,并形成了一整套針對各層級、各崗位人員的培訓解決方案。弘盛偉業更加關注銀行實際需求,為銀行進行個性化地量身定制。在運營管理方面,公司擁有標準化的運營管理流程,為培訓項目提供高質量的保障,以確保培訓效果的最大化。一直以來,弘盛人以專業立身,以定制取勝,以獨特為尊,以數據服人,致力于為客戶提供優質的人才發展服務。

對于未來,班軍表示,其實無論是個人還是企業都要有長遠的規劃,不要總想著掙快錢,一夜暴富;希望弘盛咨詢能夠補足自身的短板,吸引更多的人才,提升自身實力,能夠為更多的銀行提供我們的服務,同時也希望通過我們的努力,使銀行的專業能力有質的飛躍,能夠為大眾提供更好的金融服務。