案防合規無小事，再小的隱患也會引發難以想象的后果。為貫徹落實上級行案防網格化管理要求,農發行聊城市茌平區支行結合行內實際情況扎實開展案防網格化管理工作。

一是完善案防網格化管理機制。建立案防網格名單,把全行人員納入網格管理,確保全行思想認識統一、提升全員案防管理思想自覺、行動自覺。把案防責任落實到每個格員,確保“全行成網、網中有格、格內定人、人人有責”局面,進一步建立健全案防網格化管理機制。二是量化措施目標,確保案防管理工作有效開展。為確保案防工作突出實效,該行把案防管理工作作為一項重要抓手,合理部署工作安排,明確工作職責,層層壓實責任,有序開展各項工作。

下一步，農發行聊城市茌平區支行將通過嚴抓政治紀律，嚴守政治規矩，及時學習案例通報，組織員工談認識、談教訓，使每位員工進一步明晰法紀“高壓線”、公私“警戒線”，做到不碰“高壓線”，不打“擦邊球”，杜絕“看戲心態”和僥幸心理，為全行案防工作筑牢“防火墻”。（許璧涵）