上半年，臨沂市分行認真貫徹省行年初工作會議安排，將信貸業務存續期管理作為防控風險的重要手段，認真執行各項信貸制度政策，存續期管理提升工作取得了初步成效。

抓學習，育高水平隊伍。今年，臨沂農發行開展“學制度，合規從我做起；懂制度，制度伴我同行”主題制度學習年活動，激勵全體干部職工掌握制度內容、理解制度內涵、吃透制度精神。年初，舉辦全行客戶經理業務培訓班并進行了隨堂測試；6月開展了全行信貸條線人員集中考試，以考促學，切實提高條線人員業務素質和專業水平。5月，委派2名骨干赴成都參加金融時報社舉辦的“信貸管理新規解讀及信貸業務影響與實際運用”培訓班，并及時舉辦轉培訓，幫助全行信貸人員了解掌握“兩個貸款管理辦法”的變化情況，適應新的監管要求。

抓貸后，促高標準管理。推行貸后管理檢查制度，定期下發專項輔導任務，選聘9名貸后輔導員督促指導各分支機構貸后檢查工作。實現貸后管理例會“雙向奔赴”，市行每月選取一個支行列席其貸后管理例會，同時安排一個支行現場列席市行例會，逐步提升全市例會議規范化水平。強化同業橫向經驗交流，上半年，與工行臨沂分行、交通銀行臨沂分行分別召開座談會，對貸后管理、客戶經理隊伍建設、履職監督等方面的內容展開學習交流，為不斷優化我行貸后管理工作開拓了新思路。

抓風控，謀高質量發展。牢固樹立高質量發展是解決一切問題和困難的理念，統籌發展和安全，以高質量發展實現高水平風險防控。一季度組織開展流動資金貸款客戶風險排查工作，抽調業務骨干組成3個小組實地對21家流動資金貸款客戶的經營、財務、融資和擔保等情況進行全面摸排，并召開專題會議進行逐企業研判，擬定信貸支持策略。強化對預警信息處理和還貸資金落實的實時監控，按日下發預警信息和到期貸款提示，并調度預警信息處置進度和還款資金到位情況，風險防控精細化程度不斷提升。健全風險應急處置工作機制，按照“一企一策”的原則制定風險防控應急預案，保障信貸資產安全。（李麗麗）