十年蟄伏，傳統博物館中工作的她，因為一個機緣巧合展開深刻反思；十年沉淀，調研世界各地博物館的經歷，讓她總結出博物館社會影響力的整套方法論；十年展望，未來的博物館中，體驗如何變得鮮活，幫助觀眾終身學習？歡迎收看本期節目 《讓文化殿堂“玩”起來》，精彩馬上開始。

本期嘉賓:朱淑楨，現任紫識文化管理咨詢（深圳）有限公司創始人兼CEO、深圳市奇域博物館發展服務中心創始人兼秘書長、深圳市博森豪斯文化傳播有限公司創始人兼CEO。目前，朱淑楨與團隊為全國超過50家機構，包括博物館/美術館、政府部門、基金會、城市文化品牌、集團企業等，提供專業的博物館咨詢、運營服務，接待來自全球的博物館觀眾超過300萬人次，兩度獲得國家級公共文化服務獎項及兩度獲得全國性文創大賽獎項，2023年，獲國家級CSECC社會企業認定的文化體育與藝術領域“中國好社企”。

本次訪談邀請了紫識文化管理咨詢（深圳）有限公司的創始人朱淑楨女士，就如何幫助傳統博物館與美術館成為寓教于樂、充滿活力的文化空間，為全社會提供自然浸潤、深度體驗、終身學習的文化服務平臺，展開了深入探討。

訪談中，朱淑楨女士首先分享了她的獨特理念：“在很多的博物館，大家所謂的增長見聞、開闊眼界其實不是看見哪個物件就能有的，而是需要轉化和延展，讓觀眾有一個從學習體驗中，從好奇出發去提問，去獲得思考的機會。然后最終能夠形成對于博物館展出的這些知識的一種認同，甚至最后拓寬他自己的認知。”她表示，這一想法源于自己在海外大量調研學習的經驗，讓她深刻體會到互動與體驗對于文化傳播的重要性。

隨后，朱淑楨女士通過一個生動案例詳細闡述了這一理念的具體實踐。在2017年深港城市建筑雙城雙年展的案例中，她設計了一款“類大富翁”游戲，將深圳地區1700年的歷史變遷融入游戲中，讓觀眾在玩游戲的同時，從雙年展策展人的視角理解展覽內容與古城文化遺產的沖突與融合：“當地的居民對于一群來自全世界各地的建筑師，帶著非常前沿的思想要來城中村里舉辦當代藝術的展覽這件事情，是沒有辦法消化的。所以當時在他們布展時，跟村里面溝通時，有一定的沖突和矛盾。基于這一點，我們把其化為一個棋盤，化為一個像大富翁那種游戲”。

“通過這個游戲，其實是給觀眾既做了古城的講解，又做了作品的講解，而且到最后因為大家會更關注游戲的結果，愉快地玩在一起。既了解了南頭古城又了解了這次展覽的核心。其實他是跟在地有討論，有溝通，有價值觀的交換的，相互都是賦能的。”朱淑楨說。

談及這種文化活動和展覽與傳統模式的差異時，朱淑楨女士表示：“這種差異確實存在，但正是這些差異讓我們的活動更加吸引人。我們通過教育學和心理學的視角來看待文化活動/展覽策劃的本質，用扎實的理論和豐富的經驗來支撐我們的公共教育策略的邏輯，確保活動既有趣味性，又能讓觀眾深刻理解藝術家的思想。”

在談及紫識文化如何幫助博物館進行轉型時，朱淑楨女士表示：“我們不僅提供展覽策劃服務，還深入研究博物館的產品、數據和運營模式，將海外先進的經驗引入中國。我們注重社區、社群和體驗的建設，為博物館提供系統、科學的解決方案。”對于行業內類似想法和實踐者的數量，朱淑楨女士認為：“雖然現在越來越多的人開始關注這個問題，但總體來說還是不夠多。我們會繼續傳遞這種理念，幫助業內傳播這種思想。”

最后，朱淑楨女士對未來充滿了期待：“我們將繼續幫助更多博物館實現轉型的整體設計，營造國內良好的博物館公共文化服務生態，讓博物館成為大眾文化生活的重要公共空間。”

本次訪談不僅展示了朱淑楨女士在博物館學方面的研究和創新實踐的豐富經驗，也為博物館與展覽館的未來發展提供了新的思路和方向。未來，我們期待紫識文化能夠帶給我們更多驚喜和感動。