質(zhì)量意識始于心，主體責(zé)任踐于行。今年9月是第47個全國“質(zhì)量月”，為全面貫徹黨的二十大、二十屆三中全會精神，落實《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》部署，中國二冶湖南分公司緊緊圍繞“加強質(zhì)量支撐 共建質(zhì)量強企”主題，廣泛開展系列主題活動，掀起“質(zhì)量熱潮”，營造“人人關(guān)注質(zhì)量”的濃厚氛圍。

加大宣傳力度，營造濃厚氛圍

為了有效開展質(zhì)量月活動，湖南分公司對質(zhì)量月活動進行了全面的部署與規(guī)劃。于9月初舉行了分公司范圍內(nèi)的“質(zhì)量月”活動啟動儀式，啟動儀式采用線上召開會議的形式進行，會議上湖南公司技術(shù)質(zhì)量部長任繼東宣讀了“湖南公司2024年質(zhì)量月活動方案”，湖南公司技術(shù)質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)段鵬飛做了質(zhì)量月活動部署，傳達了集團公司關(guān)于質(zhì)量月活動開展的重要指示，進一步布置了質(zhì)量月開展過程中的控制重點和要點。段鵬飛提出了兩點要求，一是各項目上要根據(jù)自身的實際情況和項目特點制定自己的“質(zhì)量月”活動方案，方案中要列出項目上重點的質(zhì)量把控要點，并作出相應(yīng)的控制目標(biāo)；二是開展質(zhì)量活動不能只在“質(zhì)量月”進行，要全年、全面地展開，通過各種渠道進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，逐步提升所有管理人員、以及作業(yè)人員的質(zhì)量意識和質(zhì)量認識。質(zhì)量月活動充分地動員了參與工程質(zhì)量活動的全體人員，也為質(zhì)量月活動的開展指明了方向，同時提高了全員的質(zhì)量意識，弘揚了工匠精神。同時，各在建項目部充分運用看板、宣傳冊、海報、文化墻等方式，開展質(zhì)量專題宣傳教育活動，在辦公場所、生產(chǎn)區(qū)域懸掛“質(zhì)量月”活動宣傳橫幅標(biāo)語、深入挖掘質(zhì)量管理、質(zhì)量活動、質(zhì)量提升等亮點工作案例，真正把質(zhì)量宣傳觸角延伸到各個角落，增強全員質(zhì)量責(zé)任意識，營造人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量的良好氛圍。

強化監(jiān)督檢查，堅守質(zhì)量紅線

從9月4日開始，湖南分公司技術(shù)質(zhì)量部結(jié)合公司下半年檢查計劃，深入工程現(xiàn)場開展質(zhì)量專項檢查行動。完成了虞城棚改項目、邢鋼搬遷項目、貴州嘉盈項目、海口部隊項目、白南高速項目、茶常高速11合同段項目6個項目現(xiàn)場及工程資料質(zhì)量檢查，促使項目嚴格按照標(biāo)準規(guī)范進行施工，全面提升工程項目建設(shè)質(zhì)量。通過與之前的檢查對比發(fā)現(xiàn)，6個項目的質(zhì)量通病問題有了一定程度的提升，對已歸零質(zhì)量問題逐項進行“回頭看”，并聚焦業(yè)主需求，進一步建立工作對接機制，深入開展質(zhì)量改進提升。通過與施工人員的交談得知，項目部認真組織執(zhí)行了“質(zhì)量月”活動方案的要求，通過宣講、再交底、視頻教育等多種方式對一線作業(yè)人員進行了質(zhì)量意識宣貫，并通過現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)的方式，不同程度地提高了項目管理人員及作業(yè)人員的質(zhì)量意識和質(zhì)量水平。

開展交流活動，提升質(zhì)量標(biāo)準化意識

9月20日湖南分公司舉行了分公司內(nèi)部的“質(zhì)量通病防治措施”交流會，分公司6個在建項目分別梳理了各自所存在的質(zhì)量通病發(fā)生部位、工序、產(chǎn)生的原因、控制的方法以及控制方法實施的效果如何等多個方面進行了深層次的交流探討。交流過程中，其州嘉盈項目、虞城棚改項目進行防水工程質(zhì)量通病措施進行了分享，虞城棚改項目重點分享了地庫頂板大面積鋪貼sbs卷材施工交接點的工序處理方式與方法，和sbs卷材施工中的空鼓、搭接、翹邊等質(zhì)量通病的防治措施，并與其他項目進行了經(jīng)驗交流。茶常11標(biāo)項目、邢鋼搬遷項目、海口項目進行了混凝土澆筑質(zhì)量通病防治措施、鋼筋加工安裝質(zhì)量通病防治措施的交流。通過3個小時的交流會，各項目都分享了各自項目上重點關(guān)注的質(zhì)量控制要點，并充分討論了控制措施的可行性、實施要點及管控要點。通過此次交流活動，讓分公司各項目之間建立了聯(lián)系，并分享了相對先進的質(zhì)量控制措施，拓寬了各個項目上的管理視野，同時促進各項目上的技術(shù)質(zhì)量管理人員整體知識水平的提升并拓寬知識覆蓋面，為分公司的下一步發(fā)展做好長足的儲備。

黨建引領(lǐng)，開啟“質(zhì)量月”活動新篇章

湖南分公司組織全體員工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十屆三中全會精神，通過質(zhì)量早會等形式，深化《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》學(xué)習(xí)貫徹，迅速掀起質(zhì)量學(xué)習(xí)熱潮，全體員工在深學(xué)細悟中領(lǐng)會高質(zhì)量發(fā)展的精髓要義。深化“黨建+質(zhì)量”管理，基層班組質(zhì)量管理活動深度融合，建立領(lǐng)導(dǎo)干部質(zhì)量聯(lián)系點6個，推動領(lǐng)導(dǎo)干部參加一線質(zhì)量巡視、作業(yè)觀察等質(zhì)量管理活動，以上率下引導(dǎo)全員改變質(zhì)量行為和習(xí)慣。開展QC小組活動專項培訓(xùn)，并組織觀看“QC質(zhì)量提升工具的運用”課程視頻，圍繞如何開展QC小組活動、QC小組優(yōu)秀案例交流等方面，進行宣貫培訓(xùn)，進一步提高廣大員工發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，推動全員對質(zhì)量問題態(tài)度向“實”轉(zhuǎn)變，進一步營造“嚴”和“實”的質(zhì)量文化氛圍。結(jié)合工會開展征集合理化建議活動，累計收集20余條“合理化建議”，充分調(diào)動了員工質(zhì)量工作積極性，推動質(zhì)量能力提升。

腳踏實地，深鑄高品質(zhì)履約根基；精耕細作，深諳厚積薄發(fā)之要義。百年大計，質(zhì)量第一，中國二冶湖南公司始終將高品質(zhì)履約作為企業(yè)信條，在祖國各地大刀闊斧輔以細細雕琢，為萬千廣廈再煥新顏,奏響新時代路橋凱歌。