為進一步打造穩定安全的經營環境，實現全行高質量發展，農發行威海市分行時刻緊繃安全之弦，查隱患，堵漏洞，補短板，多舉措筑牢安全防線。把問題和隱患消滅在萌芽狀態，嚴防隱患變事故，小錯釀大禍。

一、筑牢防線抓檢查

堅持開展安全檢查，對監控、消防設備、機器設備等進行“深排查，大整改”，通過高頻率、全覆蓋的檢查模式，實現安全隱患無死角。同時強化整改落實，限定時間落實整改責任人，通過檢查＋督辦的形式，促進各項安全制度的落實，提高員工遵守制度的自覺性。

二、夯實防線抓培訓

防微杜漸，真正的安全往往是“防患于未然”而不是“亡羊補牢”，提高員工的安全意識和技能，開展以消防器材的操作，報警裝置的使用，安全保衛登記簿等內容的培訓，通過現場演示指導、觀看警示教育片等方法提升了我行員工面對突發狀況的應對和處置能力。

三、穩固防線抓規范

在當前制度實施的基礎上，對相關人員的操作提出更高標準的規范化要求。如：分管行長及柜面主管定期進行查庫，并對營業監控進行抽查，查看是否有業務操作不合規或逆流程辦理業務的情況。同時，對外來人員進出營業室及庫房進行如實登記，確保登記簿信息完整真實，和監控一一對應，有據可查。另外，還聯合辦公室對消防器材進行定期檢查維護，明確責任人，杜絕因管理不當、使用不當、在突發特情時有影響設備使用的安全隱患情況發生。

安全無小事，要抓好內部安全管理，防范化解風險隱患，杜絕突發案件和責任事故的發生。提高員工遵紀守法和防范風險的意識，為我行高質量發展保駕護航。（張耀）