萬丈高樓平地起，一磚一瓦皆根基。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興猶如要建一座大廈，首先要打好地基，即抓好鄉(xiāng)村自身地發(fā)展。頂層設(shè)計(jì)和外在地力量固然重要，廣大農(nóng)村自身得到堅(jiān)實(shí)發(fā)展，才是實(shí)現(xiàn)真正振興的關(guān)鍵。基層與人才之間的相互需求已成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要因素，因此，基層需要人才來注入活力、提升治理能力，而人才也需要基層的實(shí)踐平臺(tái)來鍛煉和提升自身能力。

一是打好“政策牌”，引導(dǎo)各類人才向基層流動(dòng)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)村人才振興牽頭部門作用，加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，強(qiáng)化資源整合，加大傾斜力度，引導(dǎo)激勵(lì)各類人才流向農(nóng)村、扎根基層。研究制定就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會(huì)保障、技能培訓(xùn)、人才引育等方面政策，保持政策的穩(wěn)定性、連續(xù)性。引入農(nóng)業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才，給予項(xiàng)目資金支持，帶動(dòng)更多科技人員投身鄉(xiāng)村振興“主戰(zhàn)場”。同時(shí)，推動(dòng)服務(wù)管理資源向基層下沉，健全常態(tài)化駐村工作機(jī)制，增強(qiáng)鄉(xiāng)村振興內(nèi)在動(dòng)力。加大專業(yè)人才選派力度，赴基層一線服務(wù)，支撐鄉(xiāng)村振興。

二是打好“培育牌”，加大鄉(xiāng)土人才培育力度。針對鄉(xiāng)村人才需求，創(chuàng)新培養(yǎng)方式，拓寬培養(yǎng)渠道，著力打造鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍。加快培育高素質(zhì)農(nóng)民，加強(qiáng)高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)，加強(qiáng)就業(yè)技能培訓(xùn)，擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，拓展培訓(xùn)內(nèi)容，豐富培訓(xùn)模式，大力培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)村致富帶頭人。與此同時(shí)，加快培育基層專業(yè)技術(shù)人才。強(qiáng)化基層一線專技人才培訓(xùn)，提升基層專技人才素質(zhì)。

三是打好“服務(wù)牌”，優(yōu)化鄉(xiāng)村人才服務(wù)質(zhì)效。人才要引得來、用得好，更要留得住。要營造良好的營商環(huán)境，為返鄉(xiāng)人才提供土地流轉(zhuǎn)、項(xiàng)目審批、生產(chǎn)要素供給等保障，增加拴心留人的“砝碼”。實(shí)施“人才支持計(jì)劃”，積極搭建人才服務(wù)平臺(tái)，吸引集聚高層次人才到基層創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。與此同時(shí)，做好后勤保障，補(bǔ)齊鄉(xiāng)村教育、醫(yī)療、文化等公共服務(wù)短板，解決好人才的隨遷落戶、子女上學(xué)等問題。讓各類人才來得開心、干得放心、留得舒心，全身心創(chuàng)業(yè)干事，開辟鄉(xiāng)村振興事業(yè)新天地。

人才興則鄉(xiāng)村興，人氣旺則鄉(xiāng)村旺。讓有志于振興鄉(xiāng)村的人才脫穎而出、奮發(fā)有為，綻放人生精彩，廣袤田野就一定會(huì)煥發(fā)活力，鄉(xiāng)村振興就能譜寫更壯麗的詩篇。