隨著市場競爭的日益激烈和業主對產品質量要求的不斷提高，質量已成為企業生存與發展的核心要素。為積極響應國家關于質量強國戰略的號召，提升全員質量意識，促進企業質量管理水平再上新臺階，為集團公司加快建設具有全球競爭力的世界一流金屬礦業企業集團做出更大貢獻，

強化質量管理  促進企業質量管理水平再上新臺階

為了提升產品質量，該分公司提前策劃了質量月活動，成立了由技術質量部牽頭，各部門負責人參與的專項工作組，明確了活動主題——“加強質量支撐共建質量強國”，并制定了詳細的活動方案。并通過內部網站、公告欄、微信群等多種形式，廣泛宣傳質量月活動的意義、目的及活動安排，激發了全體員工參與的熱情和積極性。為確保活動順利進行，公司投入了必要的人力、物力和財力，邀請了培訓講師、制作宣傳資料和開展了知識競賽等活動。同時開展質量知識培訓，組織了一系列質量意識、質量管理工具與方法、行業標準與法規等專題培訓，累計參與員工超過100人次，有效提升了員工的質量專業素養。

提高人員素質  助推公司發展

為了改進質量，公司鼓勵各車間、項目部結合自身實際，開展質量合理化建議申報與實施，共收到項目質量提案12項，并在實際工作中分享推廣，有效解決了長期存在的質量問題。同時為了積極鼓勵車間、項目部開展QC小組成果活動，激發了員工的質量創新意識，也增強團隊協作能力。在實際質量管理工作中，公司積極與客戶反饋與溝通，收集并分析業主、監理對公司產品質量相關的意見和建議，為持續改進提供了寶貴依據。同時進一步加強質量文化宣傳，制作了質量專題展板、條幅，在公司內外進行廣泛傳播，營造了濃厚的質量文化氛圍。質量意識顯著提升，通過一系列活動，員工對質量的重視程度普遍提高，形成了“人人關心質量、人人重視質量”的良好氛圍。

強化質量管理  提升產品質量

質量是企業的生命，一個企業沒有產品質量保證，就無法在行業內生存和發展。為此，公司在鋼結構生產過程中，各產生車間嚴格質量管理，制定了責任到人，責任到崗的質量管理體系，同時強化了每一道工序和工藝流程的監管，對產品的檢驗做到了100%，產品的出廠優良率達到95%以上，以上措施有效的解決了產品質量問題和存在的質量通病，也大大提升了項目的施工質量。

通過質量管理的提升，增強了團隊凝聚力和向心力。品牌影響力和美譽度不斷提高，同時“二冶鋼構”品牌的社會形象和市場競爭力得到了全面提升。該公司表示將繼續深化質量管理工作，不斷創新質量管理模式和方法，將常態化進行質量管理，持續提升產品質量和服務水平。同時，加強與業主、監理的溝通與合作，共同推動企業產品質量的提升，為實現質量強國目標貢獻企業力量。（鋼宣）