2024進入“倒計時”，中國二冶湖南分公司公司承建的茶常路面二十標段緊扣公司“大干60天 沖刺全年旺”工作方案，對標全年目標任務(wù)，號召動員全體建設(shè)者，鼓足干勁、全力沖刺、決勝全年，搶抓“黃金期”，持續(xù)發(fā)起攻堅沖鋒，全力打好要素保障“組合拳”，推動項目建設(shè)跑出“速度與激情”，全面提速沖刺年度目標任務(wù)。

茶常高速是湖南省境內(nèi)的高速公路項目，屬于《湖南省七縱九橫高速網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃》的重點項目之一，東起茶陵孟塘，終于常寧蓬塘互通。整個項目合計長度為153.73公里，道路為雙向四車道高速公路，設(shè)計速度為120公里每小時。茶常高速的建設(shè)對于加強湘贛通道銜接，改善區(qū)域交通條件，促進區(qū)域資源開發(fā)和沿線經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要意義。

統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織搶進度

項目建設(shè)伊始，原材料供應(yīng)緊張、施工任務(wù)重、路基交驗遲緩，施工面短缺，且項目整體線路長、無法全面鋪開生產(chǎn)。面對被動局面，項目團隊制定精準詳細的施工生產(chǎn)計劃，加大協(xié)調(diào)力度，提前與湖南省交通運輸廳、屬地政府、業(yè)主單位對接，在嚴格落實公司各項工作部署的前提下，率先開展施工任務(wù)。項目團隊多次身赴料場源頭，遠近兼顧，組合出拳，確保砂石料、瀝青等材料供應(yīng)充足，為項目建設(shè)提供了堅實的材料保障。原材料的快速進場是路面施工進度加快的核心，項目單幅40.3公里基層，三層共計120萬噸混合料，采用“白＋黑”雙班、“全天候24小時作業(yè)”施工模式進行作業(yè)，6個月便實現(xiàn)了全線貫通，提前6個月完成了全線路面施工生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)茶常高速年底按時通車的目標。項目部日夜兼程，只爭朝夕，蹄疾步穩(wěn)推進路面攤鋪任務(wù)，配置4個水穩(wěn)站，2個瀝青站，單日出料量突破20000噸，日鋪筑段長度突破3000米。同時配置17臺瀝青攤鋪機，24臺裝載機，37臺壓路機，111臺運輸車接力式作業(yè)，現(xiàn)場機繁人忙，各類混合料合計單日突破3萬噸，全力保障施工進度。水穩(wěn)層4個班組日均攤鋪2500米，每日最高攤鋪3000米；瀝青面層日均攤鋪4000米，每日最高攤鋪5000米。這些數(shù)字，凝結(jié)著路面項目全體參建人員披星戴月、苦戰(zhàn)攻堅的智慧和心血，再次刷新了路面施工進度紀錄。

精益求精，品質(zhì)工程加“厚度”

自開工建設(shè)以來，項目技術(shù)質(zhì)量部提前策劃各項施工方案，嚴格執(zhí)行施工方案先行的原則，建立了長效首件機制。項目部按照“預(yù)防為主、先導(dǎo)試點”的原則，嚴格做到過程管控，嚴格遵守高速公路工程路面施工技術(shù)規(guī)范，按照工程實施規(guī)范的有關(guān)程序，周密細致地組織，攻堅克難，做好各項首件工程，獲得各項施工試驗數(shù)據(jù)，為后續(xù)施工提供依據(jù)。

在分項工程中選擇第一個施工項目為首件工程，抓住首件工程的各項質(zhì)量指標進行綜合評價，以指導(dǎo)后續(xù)同類工程建設(shè)，及時預(yù)防和糾正后續(xù)同類工程建設(shè)中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題。未經(jīng)首件工程認可的分項工程，不得繼續(xù)施工。緊密圍繞質(zhì)量理念為主線，突出茶常新亮點。為打造“品質(zhì)工程”注入源源不斷的動力。項目部以牢固樹立“質(zhì)量第一”理念，在2024年9月業(yè)主單位組織的茶常高速 2024 年“質(zhì)量月”路面工程質(zhì)量比武活動中獲得第二名。

綠色建造，文明施工“新生態(tài)”

項目部堅持把綠色、生態(tài)、環(huán)保理念貫穿項目建設(shè)全過程、全環(huán)節(jié)，始終堅持實施路修到哪里，綠色就延伸到哪里。在持續(xù)提高施工效能的同時，項目部強化過程控制，現(xiàn)場環(huán)保工作按工作面和場站進行劃分，以網(wǎng)格化管理的方式，將清掃車、灑水車分配到人、責(zé)任到人，每天對施工區(qū)域進行打掃。現(xiàn)場便道路口全部硬化，在場站周邊進行圍擋，減弱工地產(chǎn)生的噪聲、揚塵，車輛出場前必須經(jīng)過沖洗臺清洗，并用篷布覆蓋封閉運輸，確保轉(zhuǎn)運暫存時不會產(chǎn)生揚塵，生活區(qū)設(shè)置垃圾回收點，不定期安排專人清撿沿線生產(chǎn)、生活垃圾。項目部組織施工隊伍學(xué)習(xí)國家、地方環(huán)境保護相關(guān)規(guī)定和要求，對施工人員進行全覆蓋環(huán)水保培訓(xùn)，力爭打造一條品質(zhì)高速路、綠色生態(tài)路。

常抓不懈，嚴守安全“主陣地”

在施工大干期間的“全速前進”中，項目堅決貫徹“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的方針，嚴格管控項目安全生產(chǎn)工作。對進場施工人員進行三級安全教育和安全技術(shù)交底以及對進場設(shè)備進行登記報備、證件查詢和安全性能檢測。對現(xiàn)場存在設(shè)備質(zhì)量大、行進速度快、往返操作頻繁的大型常用裝備壓路機等設(shè)備，設(shè)置紅外線防撞裝置系統(tǒng)，控制主機觸發(fā)報警器，提醒司機相應(yīng)的操作，有效地控制了交通事故的發(fā)生。在項目駐地、施工現(xiàn)場懸掛安全警示標語橫幅，加強安全思想教育，時刻敲響安全的警鐘，營造人人講安全、處處提安全的濃厚氛圍。項目部還積極組織開展安全知識競賽活動、觀看安全教育警示片、發(fā)放安全生產(chǎn)手冊，引導(dǎo)全體參建人員將安全生產(chǎn)和應(yīng)急知識內(nèi)化于心、外化于行，為安全生產(chǎn)工作打下堅實基礎(chǔ)，為項目的建設(shè)提供有力保障。

黨建引領(lǐng)，高舉紅色“先鋒旗”

“任務(wù)重、時間緊，工期就是命令”是項目全體參建人員的共識。項目黨支部按照公司關(guān)于 “大干60天沖刺全年旺”工作要求和部署，設(shè)置了黨員責(zé)任區(qū)，激發(fā)黨員的責(zé)任感和使命感，讓黨員在各自的責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)施工人員攻堅克難。同時，黨支部還設(shè)立了黨員質(zhì)量監(jiān)督員和黨員安全監(jiān)督員，加強對施工過程中的質(zhì)量和安全監(jiān)管。黨員質(zhì)量監(jiān)督員嚴格把控瀝青路面施工的各個環(huán)節(jié)，從物資供應(yīng)的質(zhì)量到瀝青攤鋪的質(zhì)量，都進行細致的檢查和監(jiān)督，確保工程質(zhì)量符合標準。黨員安全監(jiān)督員則時刻關(guān)注施工現(xiàn)場的安全情況，對機械設(shè)備的操作、人員的安全防護等進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，為工程施工提供安全保障。