在全球化競爭加劇與中國制造業轉型升級的雙重背景下，工業地產作為實體經濟的空間載體，正成為推動“中國制造”向“中國智造”躍遷的關鍵力量。近日，上海萬石企業發展集團有限公司董事長吳雪惠在節目中向我們深度剖析行業價值，揭示了工業地產如何以創新模式破解產業痛點，賦能中國制造業。

不同于傳統工業地產商“建廠收租”的單一模式，萬石集團構建了覆蓋全產業鏈的五大核心業務：通過盤活存量資產、聯動土地開發、委托運營、智庫咨詢及行業人才培養，形成“空間+服務+生態”三位一體的創新體系。其打造的昆山卡亞迪裝備制造園區，以15米層高、30噸行車荷載等定制化設計，精準匹配高端裝備制造需求，使入駐企業產能提升40%，成為長三角制造業升級的標桿案例。

“工業地產的本質是產業服務。”吳雪惠強調，集團獨創的“資本+營銷+技術”賦能體系，已助力32家企業完成上市籌備，推動150余家中小企業獲得國際訂單。這種將園區運營深度嵌入企業成長周期的模式，使萬石智谷品牌園區企業三年存活率達92%，遠超行業平均水平。

面對工業地產領域長期存在的信息壁壘，萬石集團率先開啟數字化轉型——構建數字化全媒體招商平臺，信息每年觸達20億人次，精準連接2846個區縣的制造企業與閑置資產。這套“數字招商系統”使項目匹配效率提升6倍，成功將江蘇某閑置5年的12萬平園區在45天內轉化為新能源汽車零部件產業集群。

在“工業5.0”與“雙碳”目標驅動下，萬石集團正著力打造“全生命周期園區”——從設計階段嵌入光伏儲能、碳監測系統，到運營階段提供智慧物流、工業互聯網平臺。吳雪惠指出：“我們要讓每個園區都成為新質生產力的孵化器，未來五年覆蓋90%制造業集聚區，助力中國工業地產降低30%綜合成本，提升50%資源利用效率。”

當下，萬石集團已啟動“百城萬企”計劃，通過城市合伙人機制，將長三角創新實踐復制到中西部制造業腹地。這種以工業地產為支點撬動全域產業升級的模式，正在重新定義中國制造的空間價值，為全球工業革命4.0提供“中國式解決方案”。

當工業地產突破物理空間局限，進化為產業創新的操作系統，其價值已遠超土地與建筑本身。萬石集團的探索證明：在制造強國的宏大敘事中，工業地產既是戰略資源的整合者，更是產業躍遷的推動者。這種深層次的產城融合，正為中國經濟高質量發展筑牢根基，讓“中國智造”在全球競爭中贏得更廣闊的戰略縱深。