為優化物資管理工作方法,打破員工固有思維,近日,國網招遠市供電公司物資供應分中心開展綠鏈基礎理論學習,打造員工業務成長體系,走出經驗主義的困境,提升物資團隊凝結力,為推動人才隊伍建設打下堅實基礎。

會上,全體員工學習綠鏈的基本概念及與“雙碳”相關的電力系統概念,完善自身理論體系,實現業務認知升級。針對“雙碳”目標下綠鏈管理理論的新變化、新趨勢,將綠鏈前沿理論同綠色發展創新理論充分結合,展開深入討論,并結合公司綠鏈運作實際情況進行了初步分析。從靜態管理、動態管理以及大數據分析管理三個層面出發,學習供應鏈管理參考模型,為優化當前物資管理模式提供了思路。

會后,全體員工紛紛表示,通過本次理論學習,打破了固有思維局限,了解了行業前沿動態,提升了對復雜問題的分析處理能力,今后,將以綠鏈基本理論為指導,結合實際工作,打造物資業務理論框架,提升個人能力,將碎片化經驗提取為可復用的“微理論”,孵化工作中的業務創新,實現基礎理論同工作實踐的有效結合。

下一步,國網招遠市供電公司物資供應分中心將繼續加強部門員工理論學習,滿足公司在不同發展階段對于人才的需求,加強物資部門隊伍建設,提升物資全鏈條運轉效率。（溫凌慧）